الأهداف الاستراتيجية

• دراسة وتحليل الهياكل التنظيمية للمراكز وتحسينها بصورة مستمرة لتناسب تطور الخدمات والمراكز الجدية التي يتم ضمها.

• الرقابة الفاعلة المستمرة لميزانيات المراكز التشغيلية وتطوير أساليبها وإيجاد مصادر دخل ذاتية للمؤسسة.

• رفع كفاءة الموظفين لخدمة هذه الفئات ، وتوطين الوظائف ، وتشجيع وتحفيز الموظفين ذوي الكفاءة في العمل الخيري والحفاظ عليهم.

• تشجيع فئات المستفيدين للمساهمة في المجتمع ودمجهم في أنشطته وتوسيع نطاق الخدمات لتشمل أكبر شريحة من هذه الفئات في المجتمع.

• المشاركة في سن القوانين لمنحهم فرص العمل المناسبة والمساهمة في نهضة مجتمعهم.

• التشغيل الأمثل للعمليات الداخلية للمراكز ، وتخطيطها وقياسها والحصول على اعترافات دولية (الآيزو).

• تحسين جودة الخدمات المقدمة باستمرار وقياس ذلك بإجراء الدراسات والبحوث من جهات متخصصة.

• تشجيع العمل التطوعي في مجال الخدمات الإنسانية من خلال برامج تثقيف مكثفة للجميع.